20 декабря состоялся I Пленум Днепропетровской территориальной организации Профсоюза работников угольной промышленности

20 декабря в актовом зале ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» состоялся I Пленум Днепропетровской территориальной организации Профсоюза работников угольной промышленности. Из избранных на Пленум 156 делегатов зарегистрировалось 146.

По первому вопросу повестки дня о работе администрации ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» и территориальной организации Профсоюза работников угольной промышленности по выполнению производственно – экономических показателей работы в 2011 году, усовершенствованию системы оплаты труда и бюджетному финансированию на 2012 год  перед делегатами и приглашенными выступил председатель Днепропетровской территориальной организации Профсоюза работников угольной промышленности Сергей Юнак.

Сергей Иванович подчеркнул, что первый Пленум территориальной профсоюзной организации проходит после отчетно-выборной Конференции 2010 года.

И в течение двух лет задачи и проблемы, которые решает профсоюзная организация, в основном, повторяются:

- невыполнение установленных производственных планов по добыче угля и прохождению горных выработок шахтами ПАО «ДТЭК Павлоградуголь»;

-  игнорирование предложений профсоюзной организации по формированию фонда оплаты труда, увеличения базовых - должностных окладов, внесение изменений в систему оплаты труда Hay Group, а также ряд других предложений по вопросам производственно-экономической и социальной деятельности предприятия.

В докладе профсоюзного лидера рабочего движения Западного Донбасса прозвучали слова о том, что за 5 лет работы шахт «Павлоградугля» в составе ДТЭК – это первый случай, когда в течение 6 месяцев подряд, в одном календарном году, шахты не выполнили производственную программу 2011 года по добыче рядового угля. Но корпорация получит около 300 тысяч тонн угля дополнительно по сравнению с 2010 годом. Однако при этом увеличилась по отношению к прошлым периодам 2010 и 2009 годов интенсивность труда наших членов профсоюза:

- среднесуточная добыча угля возросла к 2010 году на 741 тонну в сутки;

- нагрузка на забой повысилась на 108 тонн по сравнению с 2010 годом;

-  производительность труда одного рабочего по добыче рядового угля составила 72,8 тонн в месяц, что на 0,6 тонн в месяц выше, чем в 2010 году и на 14,5% против 2009 года и является одной из самых высоких в угольной отрасли Украины.

«Это говорит о сознательности и профессионализме наших трудящихся и инженерно-технических работников,  - подчеркнул С.И. Юнак. - Возрастающие требования к трудовому коллективу подразумевают, прежде всего, веру в окончательный результат и мотивацию труда. Систематически не выполняя бизнес-план, принимая завышенные планы, и демотивируя тем самым трудящихся, руководство ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» теряет остатки веры у наших трудящихся в стабильность и перспективу работы ПАО «ДТЭК Павлоградуголь». Необходимо определить и искоренить причины создавшейся ситуации и снять напряженную обстановку в трудовых коллективах.

Рост заработной платы за 11 месяцев 2011 года по отношению к прошлому периоду 2010 года составляет всего лишь 17,5% вместо требуемых профсоюзом 25%, т.е. в среднем каждый работник «Павлоградугля» недополучил около 550 грн. в месяц.

Днепропетровская территориальная организация  неоднократно направляла свои предложения об изменении Положения «Об оплате труда и премировании» и Положения «Об оценке персонала», как в ДТЭК, так и руководству «Павлоградугля», по нашей инициативе была создана и работает рабочая группа в «Павлоградугле» по внесению изменений и дополнений в эти Положения,  направлены наши предложения руководству ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» и ДТЭК по бюджетному финансированию на 2012 год, в т.ч. и по росту уровня должностных окладов с 1 января 2012г. на 15%.

Если в начале 2011 года было достигнуто компромиссное решение с администрацией ПАО «Павлоградуголь», и с 1 февраля 2011года были увеличены должностные оклады на 15%, с дальнейшим увеличением с 1 апреля, с учетом оценки персонала до 10%, то на 2012 год вопрос остается открытым.

На 1 декабря 2011 года среднемесячная заработная плата одного работника всего персонала ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» составила только 5758 грн. Чтобы сохранить престижность шахтерского труда, уровень заработной платы одного работника ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» должен быть в 1,9 раза выше, чем у одного работника по промышленности в Украине или в области – необходимо было еще в августе 2010 года повысить заработную плату в ПАО «ДТЭК Павлоградуголь», не ниже, чем на 11,7%.

Уровень заработной платы ГРОЗ и проходчиков ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» находится на 16-18 месте среди угольных компаний Украины, имеющих меньшую добычу, проходку и производительность труда, тогда как на 1 декабря 2010 года уровень заработной платы подземных работников был на 6-7 месте.

В 2011году ДТЭК представил долгосрочную концепцию развития «20+» до 2030 года и научную основу для развития угольной отрасли, где основой стратегического развития ДТЭК являются люди, т.е. мы с вами. И у наших трудящихся, со слов генерального директора ДТЭК Тимченко Максима Викторовича, должны быть самые высокие зарплаты, самые высокие стандарты безопасности труда, лучшие условия для жизни в городах.»

ВЫСТУПЛЕНИЯ ДЕЛЕГАТОВ I ПЛЕНУМА

Геннадий Бондаренко, подземный электрослесарь блока № 3 шахты «Западно-Донбасская», председатель участкового комитета: 

 - Уважаемый Президиум! Уважаемые приглашенные!

Коллектив шахты «Западно-Донбасская» - это  опытные горняки, специалисты, каждый из которых  отлично знает свое дело, начиная от  инженерно-технических работников до рядовых рабочих. Добыча угля – эта работа командная. Наша шахта не выполняет план по добыче с июля месяца. Заработная плата на «Западно-Донбасской» за август, сентябрь и октябрь – самая низкая по объединению, поэтому все вспомогательные участки недополучают премию. Премия выплачивается только за индивидуальное мастерство, которая составляет от 5% до 15%.  В это же время работники добычных и проходческих участков получают 100% премии и выше. Вот так «работает» новая система оплаты труда «Хей -Групп». Перекос в заработной плате большой, нет мотивации у работников вспомогательных участков, где трудятся  высококвалифицированные работники. А ведь, чтобы воспитать, например, слесаря подъема, необходимо  несколько лет. Чтобы изучить рабочие процессы, проходящие на шахтных подъемах, надо, как минимум, 3-5 лет. А заработная плата таких специалистов оценивается крайне недостойно.

 В «Павлоградугле» система оплаты труда «Хей Групп» действует с 1 февраля 2010 года. Первые разряды должностных окладов в грейдовой системе «Хей Групп» первоначально были исчислены, исходя из минимальной заработной платы в Украине 669 грн. Сейчас этот гарантированный государством уровень повысился, поэтому надо пересмотреть и схему установленных грейдовых окладов. Если сравнить расчеты по грейдам и тарифным разрядам государственных шахт – то трудящиеся ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» получают значительно меньше. Сегодняшний итог: объединение «Павлоградуголь» находится по оплате труда работников на 8-9 месте среди угледобывающих предприятий Украины, а за последние месяцы скатилось еще ниже. В то же время по производительности труда шахтеры «Павлоградугля» находятся на втором-третьем месте

Почему на предприятии не выполняются Отраслевое соглашение и Закон «О повышении престижности шахтерского труда»? Члены профсоюза постоянно задают  профсоюзным лидерам вопрос: почему  на частном угольном предприятии не введен  коэффициент 1,9, чтобы шахтер получал больше, чем один работник по промышленности в Украине?

На 3-м съезде  Пленума ЦК в Резолюции было указано, что при формировании бюджетов необходимо обязательно предусматривать средства для реализации Закона «О повышении  престижности шахтерского труда», но этот пункт не выполняется.

Считаю необходимым повысить уровень должностных окладов всем трудящимся с учетом рыночных цен на продовольственные и промышленные товары, с учетом инфляции.

Петр Небогатых, председатель профсоюзного комитета Укруглепрофсоюза шахты им.Героев космоса:

Шахта им.Героев космоса - одно из предприятий ПАО «ДТЭК Павлоградуголь», которое уже на протяжении большого количества времени встречает производственный Новый Год задолго до календарного,  внося свой весомый вклад в копилку «Павлоградугля» и ДТЭК.   Производительность труда за 10 месяцев составила в среднем 109,4 тн/мес. на рабочего по  добыче. Это  лучший  результат  в  угольной  промышленности Украины. При проектной мощности в 1,5 млн. тонн в год коллектив шахты подходит к рубежу 2,5 млн. тонн угля  в год, т. е. каждая 17-я тонн добыта шахтёрами Героев космоса.  Дальнейший рост добыч угля шахты ограничивает производительность подъемной машины главного ствола. Она уже не справляется с выдачей такого объема добычи на-гора. Из производственных показателей видим: рабочие свои обязательства выполняют и перевыполняют, но увеличение  заработной  платы  на  этот  год  произошло самое  минимальное,  хотя есть  требование Президиума  Днепропетровской территориальной организации профсоюза угольщиков об увеличении заработной платы на 25%.

Много нареканий и недовольства в коллективе вызывает новая система оплаты труда, при которой произошел разрыв в тарифных ставках и окладах. Рассмотрим ситуацию на примере ГРОЗ 5-го разряда, размер тарифной ставки которого зависит от того, в какой  категории: А, В или С он находится. Минимальная тарифная ставка ГРОЗ 5-го разряда в группе С составляет

3  439 грн., в группе  А - 4 160грн. Разница - 720 грн., и это еще не все: с учетом премии и различных доплат разница составит до 1 200 грн. и более.  И  это  происходит в  одном забое,  где трудящиеся  выполняют работу в комплексе. Такой подход в заработной плате для работников, выполняющих сдельные работы, не подходит совсем. Теряется сам смысл  комплексной  бригады.

На вспомогательных участках из-за за внедрения «Хей Групп» потерялась мотивация к увеличению производительности труда, объема выполняемых работ трудящимися участков поверхности, Техкомплекса, ВШТ, РЗО.  Работой с отдачей или бей баклуши - процент премии остается одинаковым. Это 5% за выполненные работы и 5% -  за индивидуальные показатели.

Человек, попавший в категорию С, заранее обречен целый год, а то и более, получать минимальную зарплату.

Андрей Данилов,  машинист электровоза участка ВШТ шахты  «Днепровская», председатель участкового комитета:

Здравствуйте уважаемые делегаты, уважаемый президиум!

Я хочу сказать, что не все так плохо: с приходом корпорации ДТЭК совершенствуются шахты, ремонтируются больницы в городах, детские сады.  Но остро стоит вопрос о заработной плате, которую получают шахтеры. Зайдешь в магазин, видишь цены. С каждым днем они все повышаются и повышаются, оплата коммунальных услуг тоже растет, а зарплата стоит на месте. Правильно сказал предыдущий выступающий, что даже если человек пришел на шахту и проработал уже три года, он так и остается в категории «С», потому что не может прорваться дальше. Ну, еще в категорию «В» по большой удаче он может прорваться, но в категорию «А» все сложней и сложней. У меня есть одно пожелание: чтобы Пленум дал положительный результат, и зарплата с 1 января 2012 года поднялась.

Игорь Цеменко, ГРОЗ участка № 3 шахты «Терновская», член профкома:

- Есть положительные результаты: стабильная заработная плата, которую выплачивают вовремя,  улучшение с поставками средств индивидуальной защиты, отремонтированы бытовые помещения, нарядные, ухожены шахтные территории. Это все видно. Но отрицательные эмоции вытесняют все хорошее. Здесь, например, сокращение рабочих мест.  Что еще может для нас придумать администрация и собственник, кроме того, что мы уже увидели: аутсорсинг, новая система оплаты труда?  ИТР участков по 25-30 смен сидят в шахтах без дополнительной оплаты. Неразбериха с предоставлением отпусков и приказы-распоряжения о наказании трудящихся. Эти «документы» стопками лежат, как из рога изобилия сыплются: премии лишить, выговор объявить.

Ну и самый главный вопрос – это заработная плата. Она оставляет желать лучшего. Если основные профессии – грозы и проходчики, при выполнении плана имеют премию, то рабочие вспомогательных участков довольствуются крохами.

А ведь работающий человек – это самое главное.

Андрей ИЦЕНКО, проходчик УПР-2 шахты «Благодатная», председатель участкового комитета:

- После получения «табулек» все трудящиеся нашего проходческого коллектива начинают рассматривать,  кто находится в каких группах А, В или С, подходят и спрашивают: почему  у нас такая большая разница, ведь мы работаем все одинаково?

Мы все прекрасно понимаем: чтобы зарплату повысить – ее надо где-то взять. А если Фонд оплаты труда не увеличивается – это значит, что у одних надо забрать,  а - другим дать. Или забирают  с ходовых и других форм доплат.

Что касается работников вспомогательных участков и тех людей, кто работает на поверхности, – я вообще не представляю, как они выживают. Сейчас молодежи очень тяжело пробиться. Вот работает на ВШТ уже года 4 молодой человек. Он очень трудолюбивый добросовестный работник, который хочет дальше профессионально расти, для этого переучился на проходчика. За него ходатайствуют бригадир и начальник участка, но парню говорят, что на данный момент  рабочего места в проходческом забое нет. Но  я сам проходчик, и отвечаю за свои слова:  у нас не хватает  проходчиков.

Так что к тому парню и другой молодежи, которая пришла на шахту, отношение следующее: никому не надо твое рвение, работай и дальше за крохи.

Я знаю, как рядом с проходчиками, не покладая рук,  работает  коллектив ВШТ, зачастую по две смены. А  в «табульку» их глянешь – там полный беспредел.

Николай Токаревский, МГВМ УПР-1 шахты «Степная», председатель участкового комитета:

Уважаемые делегаты Пленума! 

Учитывая интенсивность нагрузок по увеличению производственных заданий по шахте, мы не видим повышения уровня заработной платы. Среднемесячная заработная плата рабочих по отношению к прошлому периоду 2010 года возросла лишь на 18% вместо требуемых профсоюзами не ниже 25%.

Невыполнение напряженных плановых заданий оставляет работников вспомогательных участков без дополнительной премии, что существенно влияет на уровень заработной платы и снижает мотивацию к труду.

Не раз велись разговоры по усовершенствованию системы оплаты труда, необходимы какие- либо изменения или переход на прежнюю систему.

Существующий разрыв в заработной плате среди основных профессий и вспомогательных продолжает увеличиваться.

Необходимо пересмотреть тарификатор должностей и произвести увеличение базовых окладов, а вопрос о повышении окладов необходимо рассматривать с увеличением минимальной заработной платы по Украине.

Владимир ПЯНИЧУК, председатель профсоюзного комитета «Павлоградпогрузтранс»:

Сегодня наше предприятие грузит по 630 - 650 вагонов, несмотря на то, что норма по единому технологическому процессу - 571 вагон. Начи­ная с 2005 года, ежегодно увеличивается и грузооборот, и количество от­груженного угля.

Однако, несмотря на значительные цифры добытого и реализо­ванного угля, явно неуютно чувствуют себя работники ПТП «Павлоград-Погрузтранса» Если мы отслеживаем ежегодную тен­денцию увеличения объемов и количества отгруженного угля, а значит и грузооборота, то заработная плата явно не увеличивается. Нет, на пер­вый взгляд она вроде и растет, однако сделаем маленькое сравнение:

2008 г. - средняя заработная плата работников ПТП «Павлоградпогрузтранса» 2000 грн., то есть 400 долларов.

2011 г. - соответственно 2800 грн. и 350 долларов.

В результате мы видим, что заработная плата не только не возросла, но уменьшилась.

В советские времена машинист тепловоза получал 65-70 % от заработной платы ГРОЗа, сейчас машинист тепловоза получает 55 % от средней заработной платы по объединению, а заработная плата работников ПТП «Павлоградпогрузтранс» составляет 45 % от заработной платы по объединению.

За все время существования «Павлоградугля» наше предприятие находилось в технологической цепочке объединения, ведь мы вывозим и реализовываем всю угольную продукцию. 5 лет назад нас вывели из технологической   цепочки.   В   результате   этого   работники   нашего предприятия потеряли в вознаграждении по выслуге лет. Складывается впечатление, что от «Павлоградпогрузтранса» только спрашивают:  «Дайте вагоны!», «Сколько погрузили?»

Одной из слагающих мотивации труда есть премия. И какую же премию получают работники нашего предприятия? За 11 месяцев групповые показатели выполнены полностью 1 раз, и на 50 % - также 1 раз. Остальные месяцы получаем только 5 % премии - рабочие профессии и 15 % - ИТР. О какой мотивации может идти речь?

Любовь Полуэктова, электрослесарь  поверхности участка ВШТ шахты «Самарская», председатель участкового комитета:

- На протяжении 2011 года в профсоюзный комитет постоянно обращались работники шахты с вопросами о повышении заработной платы. Учитывая рост цен на продукты первой необходимости, повышение стоимости коммунальных тарифов уровень жизни работников падает. Я хочу рассказать о работниках шахтной поверхности и работниках неосновных подземных профессий. В этом году, не смотря на то, что шахта «Самарская» первой в ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» выполнила годовой план по добыче угля, заработная плата работников шахтной поверхности находится на 4 месте среди работников «Павлоградугля». С введением «Хей Групп» произошел большой разрыв между зарплатами трудящихся основных профессий и работниками вспомогательных участков и поверхности. Этот разрыв оценивается в 2,5 – 3 раза. Доставку  и выдачу материалов и оборудования, а также всех грузов в шахту и из шахты осуществляют работники таких шахтных профессий как стволовые, машинисты электровозов, электрослесари, крановщики, доставщики длинномерных материалов. Электровозный парк на шахте заставляет желать лучшего. При том, что у нас в шахте завышенные уклоны, в шахте работает 2 лавы, и при скоростном переходе  с одной лавы в другую существенно увеличивается нагрузка на каждого работника, в том числе и на работников поверхности.

Грейдовые оклады работников поверхности составляют 1300- 1800 грн. Как прожить одинокой матери с двумя детьми на эти средства?

Мы требуем пересмотреть расценки грейдов для этих категорий работников, потому что они были оценены без учета нагрузки на человека. Я обращаюсь к руководителям «Павлоградугля» и ДТЭК пересмотреть уровень заработной платы для трудящихся в сторону увеличения.

Любовь ПОЛИЩУК, машинист Техкомплекса шахты «Терновская», председатель участкового комитета:

- На Техкомплексе работают только женщины, в основном они одинокие, разведенные или вдовы. Как им прожить на свою заработную плату, которая очень низкая – в среднем получается 1200 грн.?

Я хочу сказать, чтобы избирательно подходили к  каждой  профессии: есть породовыборщицы, есть слесаря, у каждого своя специфика,  своя работа.   Если растет добыча на шахте, то   работы у породовыборщиц тоже становится больше, но их заработная плата остается такой же. То есть – добыли 700 тысяч тонн угля – получите 1200 грн, добыли  миллион тонн – все равно получите 1200 грн.

Хочется, чтобы обратили внимание на работу Техкомплекса – ведь он тоже является основным звеном в технологической  цепочке шахты. Как работает Техкомплекс – сразу чувствует все предприятие. Если он в чем-то не сработает – шахта не будет на полную мощность качать уголь.

Владимир ФУРДА, председатель профсоюзного комитета шахты «Юбилейная»:

- В 2011 году шахта «Юбилейная работала стабильно, выполнив годовой план двумя лавами, и к 10 декабря выдала на-гора 1 миллион 164 тысячи тонн угля. При этом в августе и сентябре план по добыче угля не был выполнен, так как в августе участок №3 перешел в новую лаву. Выполнение плана составило всего 40,3%. А участок №2 в сентябре перешел в новую лаву, и выполнение плана составило 93,2%. В октябре участок №2 выполнил план на 148,4%. Участок №3 с августа не выполняет план. Коллектив на участке сильный, но стабильно до июля выполнял план. Причина невыполнения – некачественное оборудование, смонтированное в лаве, точнее, бракованная цепь конвейера СП и рештачный став конвейера изношен. В ноябре было заменено 11 рештаков конвейера, цепь рвалась почти каждую смену.

Соответственно упала заработная плата с 8500 гривен до 5100. В чем вина коллектива, если поставлена бракованная цепь СП и некачественный конвейерный став? Четыре месяца коллектив участка оставался без нормальной зарплаты, преодолевая воду в лаве, зажатые секции и другие последствия поставки некачественного оборудования.

В 2011 году рост Фонда оплаты труда планировался на 20% по отношению к 2010 году при выполнении годового плана (письмо генерального директора 1-6/751 от 31.01.2011). Шахта «Юбилейная» годовой план выполнила, рост зарплаты за 11 месяцев составил 13,8%. И это при том, что повысились цены на газ, свет, воду, отопление. Рост цен на продукты питания в 2011 году составил в среднем 30%, зарплата шахтеров обесценивается, теряется стимул к высокопроизводительному труду. Нужно повышение грейдов, усовершенствование системы оплаты труда, повышение заработной платы. И это не мнение председателя профкома, это мнение трудового коллектива шахты.

Что касается системы оплаты труда Hay Group. Здесь имеются большие перекосы. Зарплата гроз в 2-2,5 раза больше, чем на вспомогательных участках ВШТ, УКТ, РЗО, УВиО, электроцехе, что не стимулирует профессиональный рост на этих участках. Оценка персонала один раз в год приводит к расслаблению рабочих. Существует множество нарушений в оценке персонала и начислении индивидуальной премии.

Вячеслав МОСЕНДЗ, заместитель председателя ЦК Укруглепрофсоюза:

- Каждый из нас идет на работу для того, чтобы получать заработную плату и кормить свою семью. И если представитель собственника на требование повышать заработные платы трудящимся  скажет о том, что это не он ответственен за рост инфляции,  соответственно работники могут  заявить, что это не они создавали мировой кризис. Поэтому я глубоко убежден, что в вопросе повышения заработной платы все стороны должны быть как одна большая коллективная семья.

Сегодня мы услышали, что план по добыче на следующий год заявлен в размере 16 млн. тонн.    Не ошибусь, если скажу, что профсоюз сейчас увидел эту цифру в первый раз. Так быть не должно, необходима общая работа, участие профсоюзной стороны в каждом вопросе.

Сегодня я услышал многие моменты, из-за которых снимается заработная плата рабочих, а люди в этом не виноваты, но несут ответственность.

Почему в «Павлоградугле» самая высокая производительность, а зарплаты находятся на столь низком уровне? Рабочему это непонятно. Какая производительность – соответствующей должна быть и зарплата. Только в таком случае человек будет гордиться своим предприятием.

Ведь не система штрафов стимулирует к производительному труду. У нас, к сожалению, наоборот, система штрафов сегодня прогрессирует, а система поощрения трудового человека практически совсем не работает.

И в заключение я хочу сказать о том, что помню первое собрание, когда «Павлоградуголь» только перешел в частные руки: вовремя начали платить зарплату, и глаза у всех блестели.  Я бы хотел, чтобы скоро уровень оплаты труда шахтерских коллективов Западного Донбасса стал таким, чтобы каждый  делегат в этом зале, каждый работник мог сказать: «Я горжусь своим предприятием!» Заработная плата – основный камень преткновения, и этот Гордиев узел надо развязывать.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СОЮЗ РАБОТНИКОВ

УГОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ УКРАИНЫ

ДНЕПРОПЕТРОВСКАЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОФСОЮЗА РАБОТНИКОВ УГОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

П Л Е Н У М

П О С Т А Н О В Л Е Н И Е

20.12.2011 года                                 г.Павлоград                                                  № 1

«О работе администрации ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» и территориальной организации  ПРУП по выполнению производственно–экономических показателей работы в 2011 году, усовершенствованию системы оплаты труда и бюджетному финансированию на 2012 год. О структурных изменениях в ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» в 2012 – 2013 годах, о соглашении с топливно - энергетической компанией»

Заслушав и обсудив доклад председателя Днепропетровской территориальной организации профсоюза работников угольной промышленности Юнака Сергея Ивановича, информацию Генерального директора ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» Мартовицкого Артура Владимировича, директора дирекции по добыче и обогащению угля ООО «ДТЭК» Смирнова Андрея Викторовича, а также на основании высказанных делегатами замечаний и предложений  по вопросам повестки дня, I Пленум Днепропетровской территориальной организации профсоюза работников угольной промышленности,

П О С Т А Н О В Л Я Е Т:

Генеральному директору ПАО «ДТЭК Павлоградуголь Мартовицкому А.В.:

1.1.  Указать на невыполнение в 2011 году принятого бизнес-плана по добыче угля и невыполнение требований профсоюза ПРУП по росту уровня заработной платы не менее чем на 25%;

1.2. П ринять производственные планы по добыче угля на 2012 год согласно технически-обоснованным нормативам и утвержденным стандартам по установленной производственной мощности действующих угольных пластов в Западном Донбассе;

1.3. Потребовать от администрации ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» включить отдельным пунктом в договора, заключаемые с поставщиками запчастей и горношахтного оборудования, о возмещении суммы потерь заработной платы и нанесенного ущерба ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» по причине простоев лав из-за остановок, вызванных поломками поставленного некачественного горношахтного оборудования;

1.4.  Обеспечить материальными ресурсами и необходимым полным комплектом качественного горношахтного оборудования для выполнения производственного плана в 2012 году всеми шахтами ПАО «ДТЭК Павлоградуголь»;

1.5.   С 01.01.2012 года повысить уровень должностных окладов всем трудящимся ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» не менее чем на 15% и добиться роста заработной платы не менее чем на 25% до конца 2012 года по сравнению к достигнутому факту 2011 года с одновременным увеличением Фонда оплаты труда на 2012 год;

1.6.  Скорректировать с 01.01.2011 года установленные должностные оклады в принятой схеме грейдовых вилок системы «Хэй-Групп» на коэффициент изменения минимальной заработной платы в Украине, согласно принятого дополнения в Отраслевое Соглашение в п.9.4.1.;

1.7.   Изменить сроки периодичности оценки персонала до 2х раз в год с интервалом 1 раз в одно полугодие с изменением градации % (процента)  ранжирования групп:

Вместо  20%  в группе «А» установить 10%

                60%   в группе «В» установить 80%

                 20%   в группе «С» установить 10%

Внедрение новой Модели компетенции ДТЭК опробовать в I полугодии 2012 года с обязательным участием и согласованием Профсоюза;

1.8.  Все структурные изменения, проводимые в ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» производить в строгом соответствии с действующим Отраслевым Соглашением, коллективным договором.

С целью защиты трудовых и социально-экономических прав трудящихся предложить ЦК профсоюзу угольщиков Турманову В.И. консолидировать действия профсоюзных организаций угольных предприятий, входящих в состав ДТЭК, по заключению Соглашения между ДТЭК и Профсоюзом Угольщиков;

Теркому профсоюза, председателям профкомов шахт, филиалов, структурных подразделений:

3.1. Не оставлять без соответствующего реагирования ни один факт нарушения прав и гарантий членов профсоюза;

3.2.   На совместных заседаниях администрации и профкомов заслушивать администрацию о выполнении Постановления I Пленума теркома профсоюза с принятием решений по конкретным дальнейшим действиям профсоюза, направленных на защиту трудящихся;

Поручить рабочей группе подработать Постановление I Пленума теркома профсоюза с учётом всех замечаний, дополнений и изменений, и направить трудовым коллективам.

Направить письмо руководству ООО ДТЭК с предложениями о реконструкции стадиона «Шахтер» в целях создания спортивного комплекса и провести благоустройство парка Первого мая в г. Павлограде и дальнейшего создания зоны отдыха для жителей Западного Донбасса.

Контроль за исполнением Постановления I Пленума возложить на Президиум теркома профсоюза.

Будущее «Павлоградугля» и  Западного Донбасса, а значит,  судеб тысяч шахтерских семей зависят прежде всего от активной позиции самих трудящихся. Первый Пленум Днепропетровской территориальной организации Профсоюза работников угольной промышленности дал возможность удостовериться в возросшей активности  членов профсоюза, их стремлении бороться за свои права.

Днепропетровская территориальная организация как выразитель и защитник прав рабочих людей, в январе  подведет итог начала выполнения стороной собственника выдвинутых требований. Если у профсоюза угольщиков будут все основания заявить о равнодушии к выступлениям делегатов от трудовых коллективов,  будут приняты все необходимые меры для выполнения Постановления  I Пленума .

Источник: http://trade-union.dp.ua/